Porqué debes contratar un consultor de marketing para tu empresa o negocio

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Como dueño de una empresa o negocio, tienes el poder de tomar decisiones diferentes para manejar el marketing y publicidad. Puedes escoger la responsabilidad de manejarla tú mismo, con la idea en tu cabeza de que nadie conoce tu negocio tanto como lo conoces tú, puedes también considerar contratar un asesor de marketing tiempo completo o incluso solo por tareas, a medida que van saliendo, con algún empleado dentro de tu negocio. Siempre ten en cuenta lo siguiente … ¿Cuándo tu negocio necesita un trabajo de alcantarillado lo haces tú mismo? ¿Contratas a una empresa de plomería para que asigne personal a tiempo completo? ¿O le preguntas a tu secretaria si puede hacerlo?

Lo mejor es contratar expertos.
Aunque algunas empresas de publicidad y marketing parecen lo suficientemente simples para ser manejadas ”desde casa ”, nada es tan costoso como las señales equivocadas de marketing. No sólo puede ser que envíes los mensajes equivocados, a los mercados equivocadas, sino también en el momento a quienes capturas como clientes, tu presupuesto puede estar en condiciones de recuperarse y redirigirse. La verdad es que nadie puede hacer un trabajo con la mayor eficacia y eficiencia como alguien que vive y respira en la industria del marketing todos los días. Además, además un beneficio adicional es que tiene contactos con los medios que se pueden usar lo cual puede ser financieramente beneficioso para su negocio.
Ver el bosque y los árboles.
Cuando contratas a un consultor estas contratando una opinión objetiva, así como un punto de vista fresco. A veces una empresa puede perder la perspectiva sobre sí misma por estar demasiado inmersa en las operaciones del día a día y perderse en el panorama, faltando los pequeños detalles … o viceversa. Lamentablemente, a veces el marketing de una empresa lo reflejará claramente. El enfoque del presidente de una empresa de jets privados está sumido en su flota. Es lo que él ve como importante en la visión de su negocio. Inevitablemente, su comercialización también puede centrarse en esta parte del negocio, haciendo caso omiso de lo que realmente debe vender a sus clientes potenciales: La sensación y el estado de los jets privados.
Si colocas otra bola, técnicamente estarás haciendo malabares.
Si usted, como propietario de un negocio o un empleado asume las tareas adicionales del marketing de la empresa, estará perdiendo la atención de otros proyectos y responsabilidades. Inevitablemente, el enfoque y exigencias están obligados a tomar uno de los objetivos y tomar distancia de los demás hasta que alguno de los dos cae. Los consultores se dedican a una, y sólo una porción de su negocio. Su foco está comprometido, y le permiten mantener el suyo donde debe estar.
Factor Tiempo
Los consultores son muy flexibles. Están siempre listos y disponibles para asumir tareas en cualquier momento. Accesibilidad para un nuevo proyecto madre esta a sólo una llamada de distancia. Por otro lado, si tratas de contratar a un nuevo empleado específicamente para manejar tus necesidades de marketing llevara tiempo valioso en anuncios; realizar entrevistas y luego verificar de entre los solicitantes a alguno, con la esperanza de encontrar a la persona adecuada para el trabajo.

Dinero
Cuando verificas la suma del costo real de conseguir un nuevo empleado, lo más probable es te des cuenta que la contratar a un asesor o consultor es mucho más rentable. Al medir el costo por hora pueden parecer a favor de un empleado full time, pero si verificas todos los beneficios que tienen los empleados, el tiempo de formación, vacaciones / tiempo enfermo, la salud, las horas extras, todo lo que implica situar a un nuevo empleado, y el puro hecho de que tendrás que pagar un salario de tiempo completo para algo que puede no necesitar atención a tiempo completo, te darás cuentas que sería más rentable la opción del consultor o asesor de marketing. Lo cual nos lleva a….

Compromiso
Contratar un empleado de tiempo completo es un compromiso. Y mientras que ese empleado maneja un proyecto especial de marketing o crea un plan de marketing inicial, al terminar ese empleado puede quedar “volando” o te encontraras buscando una posición de tiempo completo para ese empleado. O peor aún, has con tratado un director de marketing a tiempo completo solo para hacer mantenimiento básico. Al contratar a un consultor no requieres de un compromiso a largo plazo. Cuando el consultor termina un proyecto, tiene la flexibilidad para cambiar a la posición que se necesite, desde realizar análisis de forma trimestral, o para hacer el mantenimiento básico, con una visión completamente nueva fuera de la empresa, pero siempre con sinergia con su negocio para dar un paso más adelante.

Marcos Gomez

“Hay muchas maneras de ir hacia adelante, pero sólo una manera de quedarse quieto.” -Franklin D. Roosevelt

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